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贵州省毕节梁才学校2014年秋期 后勤服务、校产管理工作计划

发布时间:2015-09-11 来源:毕节梁才学校 阅读次数:

今年是我校发展的关键之年,将面对巨大挑战。面对家长的高标准要求,学校提出明确的办学目标:毕节领先、贵州一流、中华名校。要实现这目标,学校方方面面的工作都必须高标准完成,全体后勤员工更需要开拓创新,努力工作,按学校提出的“一年树形象,三年铸品牌,五年腾飞,十年卓越”的工作思路,办师生满意的后勤,为教育教学活动提供优质的后勤保障。为此,总务处提出以下工作目标和思路:

一、在9月10日前配齐各种设备,能保证教育教学活动的正常开展,能够正常食宿。

二、建立建全后勤服务管理体系,健全相关管理办法和规章制度。

三、强化后勤服务意识,打造一支作风过硬,招之即来,来之能战,战之能胜的员工队伍,实现后勤服务专业化、快速化、优质化的目标。坚持微笑服务,学生就是上帝,一切后勤服务为师生。

四、高度重视食品安全问题,严格执行食品安全制度要求,杜绝任何食品安全事故的发生。强化后勤服务项目管理,严格检查食堂、超市、医务室、文具店、理发店、精品店、照相馆等。建立果蔬店,为全校师生提供全方位后勤服务,确保教学教育活动正常开展,解决教职工后顾之忧。

 

五、 严格执行学校校产管理制度,加强校产管理,提高校产的使用率和完整率,督促校产编号,落实校产使用部门、使用人责任制,谁使用,谁负责。损坏校产,必须照价赔偿。


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